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5 maneras de promover la igualdad de género en el lugar de trabajo

 

5 Ways to Promote Gender Equality in the Workplace

 

Aunque las mujeres están haciendo avances en el mundo corporativo, todavía hay mucho por hacer para que la situación sea pareja.

La investigación de Catalyst, una organización global sin fines de lucro enfocada en empoderar a las mujeres y acelerar su posición en los negocios, muestra que sí hay un progreso, aunque muy lento. En casi 10 años, el número de mujeres en puestos de responsabilidad en los Estados Unidos aumentó tan sólo un 1 por ciento. En las empresas de Standard & Poor’s 500, el índice de representación general de las mujeres está muy rezagado: sólo el 5,2 por ciento de las mujeres en el mundo laboral son directoras ejecutivas (CEO), el 11 por ciento tiene altas ganancias y un 26,5 por ciento ocupa puestos de funcionarias y gerentes de alto nivel. Menos del 5 por ciento de los puestos de alto nivel están ocupados por mujeres de color. Los hombres todavía lideran más del 95 por ciento de las compañías más poderosas en los Estados Unidos.

Si buscas formas de promover el cambio en tu lugar de trabajo, explora estos cinco pasos que pueden ayudarte a crear un ambiente de trabajo donde todos pueden avanzar y tener éxito:

Participa en programas que celebren a las mujeres. Aprovecha los recursos que honran el liderazgo femenino y fomentan el crecimiento para mujeres de diversos orígenes raciales y éticos que aspiran ser líderes, como los disponibles a través de Catalyst. La organización sin fines de lucro ofrece una serie de talleres, programas, capacitaciones y servicios de consultoría diseñados para promover lugares de trabajo inclusivos, junto con eventos en todo el mundo. Por ejemplo, el “Catalyst Skyline Takeover”, que es una muestra visual del compromiso de la comunidad empresarial internacional con una mayor diversidad, inclusión e igualdad de género en lugares de trabajo alrededor del mundo, presenta a docenas de compañías globales que “iluminan” sus edificios con el símbolo femenino.

 

Evalúa y formaliza escalas salariales. Como lo indican numerosos estudios, la disparidad salarial es uno de los signos más obvios de desigualdad en el lugar de trabajo. Una escala salarial justa describe las responsabilidades específicas y las tasas de compensación correspondientes, y se puede aplicar a los roles en todos los ámbitos, independientemente de la raza, el sexo u otros posibles factores discriminatorios.

 

Asegura oportunidades de crecimiento. Nivelar la escala salarial es un paso importante, pero garantizar el acceso equitativo a las posiciones en el extremo superior de esa escala es un movimiento de apoyo esencial. Simplemente decir que se le pagará a una mujer lo mismo que a un hombre en el mismo trabajo es insuficiente si a todos los candidatos, independientemente de su sexo, raza u origen étnico, no se les da la misma oportunidad de competir por puestos más altos.

 

Implementa programas de tutoría. Los modelos positivos pueden darles a los líderes del futuro la visión de soñar en grande y la orientación para hacer realidad esos sueños. Poner a mujeres aspirantes a ser líderes en un estrecho contacto con otras mujeres ya exitosas en el campo ayuda a establecer un rumbo hacia el éxito. También ayuda a los hombres a avanzar y desarrollar un liderazgo imparcial. Dado que la mayoría de los líderes empresariales son actualmente hombres, el cambio para las mujeres sólo se puede acelerar si todos los que ocupan puestos de liderazgo trabajan juntos.

 

Apoya la participación de los padres. Históricamente, el tema de la crianza de los hijos y la fuerza laboral ha estado dominado por las discusiones sobre las políticas de licencia de maternidad, pero más recientemente ese diálogo ha evolucionado. Los hombres también desean más tiempo con sus familias y, a través de políticas de licencia parental (iguales para todos), los lugares de trabajo pueden permitir que las mujeres y los hombres dentro de todos los tipos de estructuras familiares prosperen en sus carreras y en el hogar.

 

Encuentra más recursos y recomendaciones para promover la igualdad en el lugar de trabajo en catalyst.org.

 

ENGLISH:

 

Although women are making strides in the corporate world, there is still work that can be done to level the landscape.

Research from Catalyst, a global nonprofit focused on empowering and accelerating women in business, shows the needle is moving, albeit slowly. In nearly 10 years, the number of women in senior roles in the United States increased just 1 percent. At Standard & Poor’s 500 index companies, overall women’s representation is far behind: 5.2 percent CEOs, 11 percent top earners and 26.5 percent senior-level officials and managers. Less than 5 percent of senior level positions are held by women of color. Men still lead more than 95 percent of the most powerful companies in the United States.

If you’re looking for ways to promote change in your workplace, explore these five steps that can help build a work environment where everyone can advance and succeed:

Engage in programs that celebrate women. Tap into resources that honor women in leadership and foster growth for aspiring women leaders from racially and ethically diverse backgrounds, such as those available through Catalyst. The nonprofit offers a host of ongoing workshops, programs, trainings and consulting services designed to promote inclusive workplaces, along with events around the world. For example, the “Catalyst Skyline Takeover,” which is a visual realization of the international business community’s commitment to greater diversity, inclusion and gender equality in workplaces around the world, features dozens of global companies “lighting up” their buildings with the female symbol.

 

Assess and formalize pay scales. As numerous studies indicate, wage disparity is one of the most obvious signs of inequality in the workplace. A fair pay scale outlines specific responsibilities and corresponding compensation rates, and can be applied to roles across the board regardless of race, gender or other potential discriminatory factors.

 

Ensure growth opportunities exist. Leveling the pay scale is an important step, but ensuring equal access to the positions at the higher end of that scale is an essential supporting move. Simply saying you’ll pay a woman the same as a man in the same job falls short if all candidates, regardless of gender, race or ethnicity are not given the same chance to compete for more senior positions.

 

Implement mentorship programs. Positive role models can give future leaders the vision to dream big and the guidance to make those dreams a reality. Putting aspiring women leaders in close contact with other women who have attained success in their field helps set a course toward achievement. It also helps men to advance and develop unbiased leadership. Since the majority of business leaders are currently men, change for women can only be accelerated if all those in leadership positions work together.

 

Support parental involvement. Historically, the issue of parenting and the workforce has been dominated by discussions around maternity leave policies, but more recently that dialogue has evolved. Men, too, desire more time with their families, and through equal parental leave policies, workplaces can allow women and men within all types of family structures to thrive in their careers and at home.

 

Find more resources and recommendations for promoting workplace equality at catalyst.org.

 

 

Family Features/Catalyst/LPL

Photo courtesy of Getty Images (woman in conference room)

 

 

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